6 июня 2017
Совладелец «GYMPRO Реутов» и «POWERHOUSE GYM Reutov» Дарья Вишняк рассказывает, как из компании, занимающейся фитнес-консалтингом, превратиться в крупного инвестора двух динамично развивающихся спортивных клубов Москвы. Автоматизация отдела продаж с помощью CRM, контроль за менеджерами, работа со средним чеком, маркетинговые акции и измерение NPS помогли увеличить продажи на 20% за 1 месяц в несезон. - статья по материалам блога компании ОЙЛИ.